Klabater, dotychczas znany z produkcji i wydawania gier wideo, przechodzi spektakularną transformację, zmieniając nazwę na Defence.Hub i wkraczając w sektor obronny oraz technologie podwójnego zastosowania. Pod wodzą nowego prezesa, Cezarego Ciarcińskiego, z 20-letnim doświadczeniem w branży obronnej, spółka chce wykorzystać rosnące zapotrzebowanie na innowacje w bezpieczeństwie narodowym.
W sercu warszawskiego rynku NewConnect rodzi się nowa historia – Klabater, dotychczas rozpoznawalny jako wydawca i producent gier wideo, przechodzi fundamentalną metamorfozę, zmieniając nazwę na Defence.Hub.
Transformacja spółki jest odpowiedzią na dynamicznie zmieniające się realia geopolityczne i rosnące zapotrzebowanie na nowoczesne technologie w sektorze obronnym. Polska inwestuje miliardy w modernizację armii, a technologie dual-use – wykorzystywane zarówno w zastosowaniach cywilnych, jak i wojskowych – stają się motorem innowacji. Defence.Hub, z nowym kierownictwem i ambitnymi planami, chce być w centrum tej rewolucji, łącząc doświadczenie technologiczne z know-how menedżerskim, by sprostać wyzwaniom XXI wieku.
Nowe kierownictwo
Na czele Defence.Hub staje Cezary Ciarciński, menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży obronnej i lotniczej, którego kariera jest dowodem na głęboką wiedzę i zaangażowanie w sektor bezpieczeństwa. Ciarciński, absolwent The Open University w Londynie oraz kursu NATO Defense Procurement Management, wnosi do firmy unikalne połączenie kompetencji technicznych, menedżerskich i międzynarodowych. Jego celem jest przekształcenie Defence.Hub w silną organizację, która stanie się liderem w dziedzinie technologii bezpieczeństwa i dual-use.
Kariera Ciarcińskiego obejmuje kluczowe stanowiska w renomowanych instytucjach i firmach. Jako członek zarządu Wojskowych Zakładów Lotniczych nr 1 w Łodzi odpowiadał za sprzedaż, marketing i rozwój, przyczyniając się do modernizacji infrastruktury lotniczej. W Instytucie Technicznym Wojsk Lotniczych zdobył doświadczenie naukowo-techniczne, które pozwoliło mu na dogłębne zrozumienie potrzeb technologicznych wojska.
Pracując dla CAE Elektronik GmbH, zajmował się sprzedażą i marketingiem w Europie Wschodniej, budując relacje z kluczowymi graczami w branży obronnej. Dodatkowo, jego doświadczenie w Centralwings oraz niemieckiej firmie IABG, gdzie zarządzał projektami handlowymi i technologicznymi, ugruntowało jego reputację jako lidera zdolnego do realizacji złożonych projektów w sektorze obronnym.
Ciarciński, obejmując stanowisko prezesa, zapowiedział, że Defence.Hub skoncentruje się na budowie organizacji zdolnej do tworzenia innowacyjnych rozwiązań w zakresie bezpieczeństwa narodowego i cywilnego. Jego wizja obejmuje wykorzystanie potencjału technologii podwójnego zastosowania, które mogą znaleźć zastosowanie zarówno w wojsku, jak i w sektorze cywilnym, zwiększając tym samym konkurencyjność firmy na rynku krajowym i międzynarodowym.
Zmiany struktury spółki i zarządu
Transformacja Klabatera w Defence.Hub idzie w parze ze zmianami w strukturze zarządzania i finansowania. Nowa rada nadzorcza, kierowana przez Jarosława Kaima, składa się z ekspertów o zróżnicowanych kompetencjach, obejmujących zarządzanie, sektor obronny, finanse oraz relacje międzynarodowe. W jej skład wchodzą Andrzej Szurek, Edyta Głyda, Grażyna Wolińska oraz Janusz Pietrak, którzy wspólnie zapewniają strategiczne wsparcie dla nowego kierunku rozwoju firmy. Ich doświadczenie ma kluczowe znaczenie w budowaniu zaufania wśród partnerów rządowych i inwestorów, szczególnie w kontekście wejścia w wymagający sektor obronny.
Stabilność finansową na początkowym etapie transformacji zapewnia pożyczka akcjonariusza w wysokości 1 miliona złotych, która pozwala spółce na płynne przeprowadzenie zmian organizacyjnych i rozpoczęcie nowych projektów. Środki te, jak podkreśla zarząd, są przeznaczone na przygotowanie infrastruktury, rozwój technologiczny oraz pozyskanie kluczowych partnerów w sektorze obronnym. Utrzymanie notowań na rynku NewConnect daje firmie dostęp do kapitału inwestorskiego, co jest kluczowe dla realizacji ambitnych planów w nowej branży.
Nowy profil działalności
Defence.Hub, wcześniej znany jako Klabater, zmienia swój profil działalności, stawiając na technologie podwójnego zastosowania i projekty związane z bezpieczeństwem narodowym oraz cywilnym. Technologie dual-use, które znajdują zastosowanie zarówno w sektorze wojskowym, jak i cywilnym, obejmują takie obszary jak systemy komunikacyjne, cyberbezpieczeństwo, sztuczna inteligencja czy technologie wspierające infrastrukturę krytyczną. Firma planuje wykorzystać swoje dotychczasowe doświadczenie w zarządzaniu projektami technologicznymi, które zdobyła w branży gier, oraz know-how nowego kierownictwa, aby zaistnieć w strategicznym segmencie obronnym.
Rynek obronny w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej dynamicznie rośnie, napędzany przez modernizację sił zbrojnych, rosnące zagrożenia geopolityczne oraz inwestycje NATO w innowacje technologiczne. Według raportu Defence24, integracja sektora cywilnego, w tym startupów i firm technologicznych, z przemysłem obronnym staje się koniecznością, aby przyspieszyć transfer nowoczesnych technologii i zwiększyć efektywność kosztową. Defence.Hub chce być liderem w tym procesie, łącząc innowacje cywilne z potrzebami militarnymi, co może przynieść stabilne kontrakty i długoterminowe przychody.
Strategiczne segmenty, na które stawia firma, obejmują rozwój systemów bezpieczeństwa, technologii komunikacyjnych oraz rozwiązań wspierających infrastrukturę krytyczną, takich jak sieci energetyczne czy systemy transportowe. Defence.Hub widzi swoją przyszłość jako technologiczny hub, który nie tylko dostarcza rozwiązania dla wojska, ale także wspiera cywilne projekty związane z bezpieczeństwem publicznym, takie jak ochrona przed cyberatakami czy zarządzanie kryzysowe.
Znaczenie przemiany dla rynku i inwestorów
Przemiana Klabatera w Defence.Hub ma istotne znaczenie dla rynku kapitałowego i inwestorów. Pozostanie spółki na rynku NewConnect, który jest platformą dla innowacyjnych przedsiębiorstw, ułatwia pozyskiwanie kapitału od inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych. Zmiana profilu na sektor obronny, postrzegany jako strategiczny i stabilny, może przyciągnąć uwagę funduszy inwestycyjnych zainteresowanych bezpieczeństwem narodowym i technologiami dual-use. W kontekście rosnących nakładów Polski na obronność – w 2025 roku budżet obronny wynosi 4,7% PKB – Defence.Hub pozycjonuje się jako potencjalny beneficjent kontraktów rządowych.
Nowy profil działalności zwiększa prestiż firmy, która z producenta gier wideo przeobraża się w gracza w sektorze o znaczeniu strategicznym dla państwa. Inwestorzy mogą postrzegać Defence.Hub jako szansę na dywersyfikację portfela, łącząc potencjał wzrostu technologicznego z bezpieczeństwem kontraktów w sektorze publicznym. Co więcej, wejście w technologie dual-use otwiera firmie drzwi do międzynarodowych rynków, w tym programów unijnych, takich jak Europejski Fundusz Obronny, który wspiera innowacje w sektorze obronnym.
Perspektywy dalszego rozwoju
Defence.Hub zapowiada, że wkrótce ogłosi szczegółowe projekty i kierunki rozwoju, które pozwolą firmie ugruntować pozycję w sektorze obronnym. Potencjalne obszary zainteresowania obejmują systemy bezpieczeństwa, takie jak technologie ochrony przed cyberatakami, zaawansowane systemy komunikacyjne oraz rozwiązania wspierające infrastrukturę krytyczną, np. zarządzanie sieciami energetycznymi czy systemami transportowymi. Firma może również skupić się na sztucznej inteligencji, która zgodnie z polską strategią wojskową na lata 2024–2039 odgrywa kluczową rolę w transformacji cyfrowej armii.
Długoterminowa wizja Defence.Hub zakłada stworzenie centrum kompetencji, które połączy innowacje cywilne z potrzebami militarnymi, stając się liderem w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Współpraca z instytucjami takimi jak Ministerstwo Obrony Narodowej, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju czy unijne programy obronne może otworzyć drzwi do lukratywnych kontraktów i międzynarodowej rozpoznawalności. Transformacja firmy, choć ryzykowna, jest zgodna z globalnym trendem, w którym technologie opracowane na rynek cywilny coraz częściej znajdują zastosowanie w sektorze obronnym, od dronów po systemy cyberbezpieczeństwa.
Źródło: PAP
