Orlen otrzymał prestiżowy certyfikat Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS), potwierdzający, że procesy zakupowe spółki spełniają najwyższe światowe standardy. To wyróżnienie, przyznane przez największą globalną organizację zakupową, plasuje Orlen wśród elity firm stosujących najlepsze praktyki w zakresie etyki, transparentności i efektywności.

We wrześniu 2025 roku Orlen dołączył do elitarnego grona firm posiadających certyfikat Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS), jak poinformowano w oficjalnym komunikacie spółki. To prestiżowe wyróżnienie, przyznane przez największą na świecie organizację zakupową, potwierdza, że procesy zakupowe Orlen spełniają globalne standardy w zakresie etyki, transparentności i efektywności. Certyfikat, uzyskany po raz drugi po 2015 roku, jest symbolem odbudowy ładu korporacyjnego i konsekwentnej pracy nad poprawą procedur.

Orlen, realizujący 5 tys. postępowań zakupowych rocznie, w tym 1 tys. o wartości powyżej 1 mln zł, oraz planujący inwestycje warte 380 mld zł w ciągu dekady, umacnia swoją pozycję jako lider w regionie. Certyfikat CIPS, posiadany przez zaledwie dwie polskie spółki, zwiększa zaufanie kontrahentów i inwestorów, podkreślając profesjonalizm i odpowiedzialność społeczną firmy. W dobie rosnącego znaczenia zrównoważonego rozwoju i etyki w łańcuchach dostaw, wyróżnienie to stawia Orlen w jednej linii z globalnymi gigantami.

– Skala naszej działalności w obszarze zakupów jest ogromna i będzie rosła. W ciągu dekady przeznaczymy nawet 380 mld zł na rozwój i inwestycje w bezpieczeństwo energetyczne Polski oraz regionu, a to wiąże się z tysiącami postępowań zakupowych rocznie. Prestiżowy certyfikat, którym zostaliśmy wyróżnieni przez CIPS, ma dla nas ogromne znaczenie. Potwierdza, że skutecznie odbudowaliśmy ład korporacyjny, oparty na przejrzystych zasadach i najlepszych standardach. Wdrożyliśmy procedury zakupowe na światowym poziomie, a kontrahenci doceniają nasz profesjonalizm, etykę i dbałość o bezpieczeństwo realizowanych procesów – mówi Ireneusz Fąfara, Prezes Zarządu Orlenu.

Skala zakupów

Orlen prowadzi rozległe operacje zakupowe, które obejmują 5 tys. postępowań rocznie. Z tego 1 tys. dotyczy kontraktów o wartości przekraczającej 1 mln zł, co odzwierciedla złożoność i skalę działalności firmy. Zakupy obejmują 300 kategorii, takich jak inwestycje infrastrukturalne, produkcja paliw i petrochemikaliów, dystrybucja energii oraz usługi logistyczne.

Plan inwestycyjny Orlenu na lata 2021–2030, wart 380 mld zł, generuje ogromne zapotrzebowanie na nowe procedury zakupowe. Projekty takie jak rozwój odnawialnych źródeł energii, modernizacja rafinerii czy budowa morskich farm wiatrowych wymagają zaawansowanego zarządzania łańcuchem dostaw. Każda inwestycja wiąże się z setkami przetargów, od dostaw surowców po technologie i usługi.

Skala zakupów Orlenu wymaga ścisłej koordynacji i transparentności, aby zapewnić efektywność i zgodność z regulacjami. Firma współpracuje z tysiącami dostawców na poziomie krajowym i międzynarodowym, co czyni procesy zakupowe kluczowym elementem jej strategii. Certyfikat CIPS potwierdza, że Orlen radzi sobie z tymi wyzwaniami na światowym poziomie.

Prestiż certyfikatu CIPS

Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS) to największa i najbardziej uznana organizacja zakupowa na świecie, zrzeszająca ponad 200 tys. członków w 150 krajach. Utworzona w 1932 roku, otrzymała status królewski (Royal Charter) od królowej Elżbiety II w 1992 roku, co podkreśla jej autorytet w dziedzinie zakupów i zarządzania łańcuchem dostaw. Certyfikat CIPS jest globalnym punktem odniesienia dla firm dążących do doskonałości w tych obszarach.

Certyfikat CIPS potwierdza zgodność procesów zakupowych z najwyższymi standardami etyki, transparentności i efektywności. Jest przyznawany organizacjom, które wdrażają najlepsze praktyki, takie jak zrównoważone zarządzanie dostawcami, optymalizacja kosztów i minimalizacja wpływu na środowisko. Dla Orlen uzyskanie tego wyróżnienia oznacza przynależność do elitarnego grona firm, takich jak globalne koncerny energetyczne czy motoryzacyjne.

Orlen jest jedną z zaledwie dwóch polskich spółek, które otrzymały certyfikat CIPS, co podkreśla jego unikalność na krajowym rynku. Wyróżnienie to wymaga od firmy ciągłego doskonalenia procesów i przestrzegania rygorystycznych standardów, w tym etycznego postępowania i odpowiedzialności społecznej.

Kryteria spełnione przez Orlen

Uzyskanie certyfikatu CIPS wymagało od Orlenu spełnienia rygorystycznych kryteriów, które obejmują zgodność strategii zakupowej z celami organizacji. Firma zintegrowała procesy zakupowe z priorytetami, takimi jak transformacja energetyczna i zrównoważony rozwój, zapewniając, że każda decyzja zakupowa wspiera długoterminowe cele strategiczne. Przejrzystość procesów i efektywność operacyjna to kolejne kluczowe wymagania. Orlen wdrożył nowoczesne systemy zarządzania przetargami, które umożliwiają monitorowanie i optymalizację kosztów w czasie rzeczywistym. Transparentność jest wspierana przez audyty wewnętrzne i zewnętrzne, zgodne z międzynarodowymi standardami. Standardy etyczne i odpowiedzialność społeczna odgrywają centralną rolę w ocenie CIPS. Orlen wprowadził kodeks etyczny dla dostawców, który obejmuje zakaz pracy przymusowej, poszanowanie praw człowieka i minimalizację wpływu na środowisko. Firma regularnie szkoli swoich pracowników w zakresie etyki zakupowej, co potwierdzono podczas procesu certyfikacji.

Nowoczesne zarządzanie relacjami z dostawcami oraz rozwój kompetencji zespołu zakupowego to dodatkowe kryteria. Orlen zainwestował w szkolenia zgodne z wytycznymi CIPS, podnosząc kwalifikacje pracowników odpowiedzialnych za zakupy. Firma stosuje także zaawansowane narzędzia do oceny dostawców, co zwiększa efektywność łańcucha dostaw.

Historia i ciągłość certyfikacji

Orlen po raz pierwszy otrzymał certyfikat CIPS w 2015 roku, stając się jedną z nielicznych polskich firm spełniających światowe standardy zakupowe. Wyróżnienie to było efektem wieloletnich wysiłków na rzecz profesjonalizacji procesów zakupowych i dostosowania ich do globalnych wymagań.

Po okresie przerwy, związanej m.in. z wyzwaniami integracyjnymi po fuzjach z Lotosem i PGNiG, Orlen powrócił do elitarnego grona w 2025 roku. Ponowne uzyskanie certyfikatu jest symbolem konsekwentnej pracy nad poprawą procedur i kultury korporacyjnej.

Ciągłość certyfikacji wymaga regularnego audytu procesów i utrzymania wysokich standardów. Orlen, przygotowując się do ponownej certyfikacji, wprowadził nowe technologie, takie jak platformy cyfrowe do zarządzania przetargami, oraz zintensyfikował szkolenia zespołu zakupowego.

– Po raz pierwszy otrzymaliśmy certyfikat CIPS w 2015 roku. Teraz, dzięki konsekwentnie wprowadzanym w spółce zmianom, powróciliśmy do międzynarodowego grona organizacji, które spełniają najwyższe wymagania w zakresie zarządzania zakupami i łańcuchem dostaw – mówi Roman Kowszewicz, Dyrektor Wykonawczy ds. Zakupów w Orlenie.