Nowa strategia PGE. 235 miliardów na transformację energetyczną

Fot. PGE.

Polska Grupa Energetyczna (PGE) ogłosiła nową strategię do 2035 roku, zakładającą inwestycje warte 235 miliardów złotych, z czego 85 miliardów złotych na odnawialne źródła energii (OZE) i 75 miliardów złotych na dystrybucję. Plan obejmuje rozwój elektrowni gazowych (10 GW), magazynów energii (18 GWh) oraz modernizację ciepłownictwa (18 miliardów złotych), co ma zapewnić tańszą energię, stabilność systemu i obniżenie emisji CO2 o 75 procent do 2035 roku, z celem neutralności klimatycznej do 2050 roku.

Nowa strategia PGE, zatytułowana „Energia Bezpiecznej Przyszłości. Elastyczność”, przewiduje łączne nakłady inwestycyjne w wysokości 235 miliardów złotych w latach 2025–2035, w tym:

  • 175 miliardów złotych na inwestycje utrzymaniowe i rozwojowe.
  • 39 miliardów złotych na akwizycje.
  • 21 miliardów złotych na opcje rozwojowe.

Strategia koncentruje się na budowie elastycznego systemu energetycznego, integrującego OZE, elektrownie gazowe, magazyny energii i nowoczesną dystrybucję, aby sprostać zmienności produkcji energii i zapewnić stabilność dostaw. Kluczowe cele to:

  • Wzrost wyniku EBITDA z 11 miliardów złotych w 2024 roku do 17 miliardów złotych w 2030 roku i 30 miliardów złotych w 2035 roku.
  • Obniżenie emisji CO2 o 75 procent do 2035 roku (względem 2021 roku) i osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 roku.
  • Wypłata dywidendy po osiągnięciu stabilnego zysku netto i dodatnich przepływów pieniężnych przez co najmniej 2 lata.
  • 150 miliardów złotych dla polskich firm w ramach krajowego łańcucha dostaw, wspierając lokalną gospodarkę.

Główne obszary inwestycji

1. Odnawialne Źródła Energii (OZE) – 85 miliardów złotych

PGE planuje przeznaczyć 85 miliardów złotych na rozwój OZE, zwiększając moc odnawialnych aktywów do 9 GW do 2035 roku:

  • Morska energetyka wiatrowa: 4 GW, w tym 2,5 GW do 2030 roku (np. projekt Baltica 2, koszt 30 miliardów złotych, z czego 15 miliardów złotych finansowane przez PGE z instytucji finansowych).
  • Lądowa energetyka wiatrowa: 4 GW, w tym co najmniej 1 GW do 2030 roku.
  • Fotowoltaika: 3 GW do 2030 roku.

OZE ma stanowić 50 procent nakładów inwestycyjnych, a w 2035 roku odpowiadać za 25 procent wyniku grupy. Mechanizmy wsparcia, takie jak kontrakty różnicowe (CfD), zapewnią rentowność projektów, np. dla farm wiatrowych na Bałtyku.

2. Dystrybucja – 75 miliardów złotych

Na modernizację i rozwój sieci dystrybucyjnej przeznaczono 75 miliardów złotych, co umożliwi:

  • Wzrost mocy przyłączeniowej dla OZE o 11 GW (+125 procent).
  • Wzrost mocy dla nowych odbiorców o 12 GW (+14 procent).

Inteligentne sieci, wspierane cyfryzacją i sztuczną inteligencją (np. we współpracy z Google), mają poprawić stabilność systemu i przewidywanie awarii, minimalizując skutki zmienności OZE.

3. Elektrownie gazowe – 37 miliardów złotych

PGE planuje budowę elektrowni gazowych o łącznej mocy 10 GW (koszt 37 miliardów złotych), które będą stabilizować system w warunkach zmiennej produkcji OZE:

  • 4 GW w technologii CCGT (jednostki gazowo-parowe), w tym:
    • Elektrownia Gryfino Dolna Odra (1366 MW, już działa).
    • PGE Nowy Rybnik (882 MW, w budowie).
    • Analizowany projekt w Turowie.
  • 6 GW w technologii OCGT (turbiny gazowe otwartego cyklu), m.in. w Gryfinie, Rybniku i Ostrowie Wielkopolskim.

Połowa mocy (5 GW) powstanie do 2030 roku, a reszta w latach 2030–2035, w zależności od przedłużenia rynku mocy po 2028 roku. Jednostki będą przystosowane do spalania zdekarbonizowanych gazów (np. wodoru) w przyszłości. Prezes Dariusz Marzec podkreśla, że gaz to „polisa ubezpieczeniowa” systemu, niezbędna przy wygaszaniu bloków węglowych.

4. Magazyny energii – 14 miliardów złotych

PGE zainwestuje 14 miliardów złotych w magazyny energii o łącznej pojemności 18 GWh, co da 60 procent udziału w polskim rynku:

  • 10 GWh z elektrowni szczytowo-pompowych, w tym modernizacja Elektrowni Porąbka-Żar (540 MW) i potencjalna budowa elektrowni Młoty (4 GWh, zależna od decyzji środowiskowej).
  • 8 GWh z magazynów bateryjnych, w tym:
    • Magazyn Żarnowiec (262 MW, 981 MWh, największy w Polsce, oddanie w 2027 roku, koszt 1,55 miliardów złotych).
    • Magazyn w Gryfinie (z wsparciem rynku mocy).
    • Analizowany projekt w Rybniku.

Magazyny będą zarządzać nadwyżkami energii z OZE, stabilizować ceny i wspierać integrację odnawialnych źródeł.

5. Ciepłownictwo – 18 miliardów złotych

Na modernizację i dekarbonizację systemów ciepłowniczych przeznaczono 18 miliardów złotych, w tym 3 miliardy złotych na akwizycje sieci ciepłowniczych. Cele:

  • Obniżenie emisji CO2 o 60 procent do 2035 roku (względem 2021 roku).
  • Zwiększenie udziału niskoemisyjnych źródeł (gaz, biomasa, OZE) do 70 procent do 2030 roku.

Przykładem jest nowa elektrociepłownia gazowa Czechnica-2 (179 MW elektrycznych, 315 MW termicznych, koszt 1,4 miliarda złotych), dostarczająca 20 procent ciepła dla Wrocławia i Siechnic. Ciepłownictwo ma pełnić rolę stabilizatora systemu, wykorzystując magazyny ciepła (0,5 GWh).

6. Energetyka jądrowa – kilkaset milionów złotych

PGE przeznaczy kilkaset milionów złotych na badania i analizy dla potencjalnych elektrowni jądrowych w Bełchatowie, Turowie i Koninie (we współpracy z ZE PAK i KHNP). Pierwszy reaktor (1,4 GW) ma ruszyć w 2035 roku, drugi w 2040 roku, dostarczając ok. 22 TWh energii rocznie (12 procent obecnego zużycia Polski). Strategia nie przewiduje dużych nakładów na atom do 2035 roku, koncentrując się na OZE i gazie.

7. Aktywa węglowe – 5 miliardów złotych

Na utrzymanie aktywów węglowych przeznaczono 5 miliardów złotych, głównie na zapewnienie ich gotowości jako rezerwy systemowej. PGE współpracuje z operatorem sieci przesyłowej (PSE), aby wykorzystać lokalizacje węglowe (np. Bełchatów, Turów) do nowych projektów, np. gazowych lub jądrowych. Jednostki węglowe pełnią rolę „bezpiecznika”, ale nie będą działać w regułach rynkowych, co wymaga przedłużenia rynku mocy po 2028 roku.

Finansowanie i rentowność

Strategia zakłada zdywersyfikowane źródła finansowania:

  • 39 procent inwestycji w modelu taryfowym (np. dystrybucja, ciepłownictwo).
  • 22 procent z kontraktami różnicowymi (np. morskie farmy wiatrowe).
  • 39 procent z innymi mechanizmami wsparcia (rynek mocy, kontrakty PPA) i rynkiem energii.

PGE stawia na projekty „bankowalne” z minimalnym zwrotem 7,5 procent (niższym dla inwestycji z CfD lub PPA). Środki pochodzić będą m.in. z:

  • Krajowego Planu Odbudowy (KPO) i funduszy UE.
  • Kredytów, np. 2,25 miliarda złotych od Europejskiego Banku Inwestycyjnego na OZE i modernizację Porąbka-Żar.
  • Partnerstw, np. z Ørsted w morskich farmach wiatrowych.

Minister finansów Andrzej Domański podkreśla, że inwestycje PGE obniżą rachunki za energię, zwiększą samowystarczalność Polski i wesprą przemysł energochłonny, ograniczając import energii.

Źródło: PGE

Podłącz się do źródła najważniejszych informacji z rynku energii i przemysłu