– Spółdzielnie energetyczne otwierają zupełnie nowy rynek. Dziś konsumujesz energię tylko na własne potrzeby, ale jeśli możesz sprzedać ją sąsiadowi, maksymalizujesz wykorzystanie rynku i dajesz dostęp większej liczbie klientów. W tym tkwi ogromny potencjał – mówi João Manso Neto, CEO Grupy Greenvolt, w wywiadzie dla Industry Alarm.

• João Manso Neto podkreśla, że spółdzielnie energetyczne tworzą nowy rynek, umożliwiając lokalnym społecznościom zarówno produkcję, jak i sprzedaż energii.
• Model ten pozwala obniżyć koszty energii, zwiększyć świadomość ekologiczną i wzmocnić więzi społeczne w gminach.
• W Europie spółdzielnie energetyczne funkcjonują od lat, m.in. w Niemczech, Holandii i Danii, przynosząc korzyści ekonomiczne i ekologiczne lokalnym społecznościom.
• Greenvolt skupia się na zwiększaniu liczby uczestników spółdzielni w Polsce, by rozwijać nowy rynek i przyciągać kolejnych klientów.
• CEO podkreśla znaczenie efektywnego wykorzystania rynku energetycznego – możliwość sprzedaży energii sąsiadom maksymalizuje wykorzystanie produkcji i zwiększa efektywność systemu.

Spółdzielnie energetyczne to innowacyjny model funkcjonowania rynku energii, w którym lokalne społeczności stają się zarówno producentami, jak i konsumentami energii.

Członkowie spółdzielni wspólnie inwestują w instalacje odnawialnych źródeł energii – takie jak farmy fotowoltaiczne, turbiny wiatrowe czy biogazownie – i dzielą się wyprodukowaną energią między siebie. Model ten pozwala nie tylko na obniżenie kosztów energii dla uczestników, ale także na demokratyzację rynku energetycznego, zwiększenie świadomości ekologicznej oraz wzmocnienie lokalnych więzi społecznych.

W Europie spółdzielnie energetyczne funkcjonują już od kilku dekad. W Niemczech, Holandii i Danii społeczności lokalne aktywnie inwestują w farmy wiatrowe, czerpiąc korzyści z niższych rachunków za energię i udziału w lokalnej gospodarce. 

João Manso Neto, CEO Grupy Greenvolt, nie kryje entuzjazmu wobec potencjału spółdzielni energetycznych w Polsce. Dla Greenvolt kluczowe jest włączenie jak największej liczby osób w ten model. 

– Musimy upewnić się, że w społecznościach energetycznychmoże uczestniczyć jak największa liczba klientów. Dzięki temu możemy przyciągać nowych odbiorców i rozwijać zupełnie nowy rynek, co jest niezwykle istotne – stwierdza prezes, w wywiadzie dla Industry Alarm.

Spółdzielnie energetyczne w Polsce dopiero się rozwijają, ale widać rosnące zainteresowanie takim modelem zarówno w miastach, jak i w małych gminach. Prezes podkreśla również znaczenie efektywnego wykorzystania rynku energetycznego. 

– Jeśli członkowie spółdzielni mogą sprzedawać energię swoim sąsiadom, maksymalizują użytkowanie rynku i tworzą model bardziej efektywny niż klasyczna konsumpcja pojedynczego klienta. To otwiera ogromny potencjał dla całego sektora – tłumaczy Manso Neto.

W przyszłości spółdzielnie energetyczne mogą stać się nie tylko elementem transformacji energetycznej w Polsce, ale także wzorem dla innych krajów regionu. Greenvolt widzi w nich szansę na budowanie lokalnych, zrównoważonych systemów energetycznych, które będą przynosiły korzyści środowiskowe, ekonomiczne i społeczne, tworząc nową wizję energetyki w Polsce.

Budowanie krok po kroku

Greenvolt konsekwentnie stawia na organiczny wzrost zamiast szybkich, dużych przejęć. Firma woli budować solidne fundamenty na kluczowych rynkach, a Polska jest jednym z najważniejszych w jej globalnej strategii. João Manso Neto jasno podkreśla, że Greenvolt nie planuje przejmowania dużych graczy energetycznych. Skupia się na rozwijaniu już istniejących projektów i stopniowym zwiększaniu skali działalności, aby zapewnić stabilny i zrównoważony rozwój.

– Nasz plan to rosnąć organicznie, wewnętrznie. Możemy inwestować w jeden projekt, w inny, ale zasadniczo koncentrujemy się na tym, co już mamy dzisiaj – mówi Manso Neto. Podkreśla, że takie podejście pozwala firmie ograniczać ryzyko i jednocześnie skutecznie rozszerzać swoje portfolio energetyczne.

W Polsce Greenvolt realizuje swoją strategię poprzez dwa główne filary działalności. Pierwszy to projekty wielkoskalowe, określane jako Utility Scale, obejmujące farmy wiatrowe, instalacje fotowoltaiczne oraz nowoczesne magazyny energii. Drugi filar to rozwiązania z zakresu energetyki zdecentralizowanej, skierowane bezpośrednio do klientów biznesowych, lokalnych społeczności i przedsiębiorstw, które chcą korzystać z energii w bardziej elastyczny sposób i aktywnie uczestniczyć w jej wytwarzaniu.

– Kontynuujemy naszą działalność w Polsce, która jest jednym z naszych głównych rynków na świecie – zaznacza Manso Neto. 

Polska zdaniem szefa grupy Greenvolt ma ogromny potencjał dla odnawialnych źródeł energii.  Dodaje również, że Polska to nie tylko miejsce do inwestowania, ale także przestrzeń do tworzenia nowoczesnej  infrastruktury, która przynosi korzyści środowisku, lokalnym społecznościom i całemu systemowi energetycznemu.