Polska Grupa LPP rozpoczyna nowy etap globalnej ekspansji, otwierając w sierpniu 2025 roku pierwszy salon Sinsay w Taszkencie, stolicy Uzbekistanu. To początek ambitnego planu podboju Azji Centralnej, gdzie do końca roku powstanie ponad 20 sklepów tej marki, a w kolejnych latach sieć rozszerzy się na Kazachstan, Azerbejdżan, Gruzję i Mołdawię.

Grupa LPP, polska firma odzieżowa założona w 1991 roku przez Marka Piechockiego i Jerzego Lubiańca, to jeden z liderów branży fashion w Europie Środkowo-Wschodniej. Zarządzając pięcioma markami – Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay – oraz siecią ponad 2800 sklepów w 42 krajach, LPP generuje przychody przekraczające 20 miliardów złotych rocznie. W kwietniu 2025 roku spółka ogłosiła ambitną strategię, która zakłada podwojenie przychodów do 40 miliardów złotych do 2027 roku, z kluczową rolą Sinsay, która ma odpowiadać za 75% obrotów grupy. Po sukcesach na Bałkanach, w Europie Zachodniej i na Bliskim Wschodzie, LPP kieruje wzrok na Azję Centralną, otwierając w sierpniu 2025 roku pierwszy salon Sinsay w Taszkencie.

Debiut w Uzbekistanie to symbol nowego rozdziału w globalnej ekspansji LPP. Azja Centralna, z jej 50-milionową populacją i rosnącym rynkiem konsumenckim, staje się strategicznym celem dla polskiej firmy. W obliczu nasycenia rynków zachodnich i ograniczeń wynikających z wycofania się z Rosji w 2022 roku, LPP szuka nowych możliwości wzrostu.

Pierwszy krok w wielkiej ekspansji

W sierpniu 2025 roku Grupa LPP otworzyła swój pierwszy salon Sinsay w Uzbekistanie, w prestiżowym centrum handlowym Yunusabad Gallery w Taszkencie. Ten nowoczesny obiekt, położony w dynamicznie rozwijającej się dzielnicy stolicy, przyciąga zarówno mieszkańców, jak i turystów, oferując dostęp do międzynarodowych marek i różnorodnych usług. Salon Sinsay, o powierzchni około 1000 m², prezentuje pełną ofertę marki – od odzieży dla kobiet, mężczyzn i dzieci, przez akcesoria, po produkty wyposażenia wnętrz. Jak podkreśla LPP, wybór Yunusabad Gallery to strategiczny krok, który zapewnia wysoką widoczność i ruch klientów, kluczowy dla budowania rozpoznawalności marki w nowym regionie.

Plany LPP w Uzbekistanie są ambitne: do końca 2025 roku ma powstać ponad 20 salonów Sinsay w całym kraju. Kolejne lokalizacje obejmą historyczne miasta, takie jak Buchara, Samarkanda i Andijan, oraz dodatkowe punkty w Taszkencie. Firma zainwestowała już 67 miliardów uzbeckich sumów (około 5,25 miliarda dolarów) w początkową fazę ekspansji, a do końca roku planuje zwiększyć inwestycje do 10 milionów dolarów.

Otwarcie pierwszego sklepu to efekt współpracy z Ministerstwem Spraw Zagranicznych Uzbekistanu, Izbą Handlowo-Przemysłową oraz stowarzyszeniem Uztextileprom, co podkreśla znaczenie projektu dla lokalnej gospodarki. Dynamiczne tempo rozwoju – od jednego salonu w sierpniu do ponad 20 w grudniu – pokazuje determinację LPP, by wykorzystać potencjał Uzbekistanu jako bramy do Azji Centralnej.

Strategia LPP w Uzbekistanie opiera się na precyzyjnym doborze lokalizacji, który łączy centra handlowe o dużym natężeniu ruchu z obecnością w mniejszych miastach o rosnącym potencjale konsumenckim. Pierwszy salon w Yunusabad Gallery w Taszkencie to przykład wyboru flagowej lokalizacji w stolicy, która przyciąga zamożniejszych klientów i buduje wizerunek marki. Jednak LPP nie ogranicza się do dużych miast.

W Uzbekistanie LPP planuje otwierać sklepy przy głównych ulicach, w dzielnicach mieszkalnych oraz we współpracy z sieciami supermarketów i drogerii, wykorzystując wspólny ruch klientów. Miasta takie jak Buchara, Samarkanda czy Andijan, choć mniejsze, oferują dostęp do rosnącej klasy średniej i młodej populacji, która coraz częściej odchodzi od zakupów na bazarach na rzecz nowoczesnego handlu. Niskie nasycenie rynku – szacowane na 15% w regionie – daje Sinsay szansę na zbudowanie lojalności klientów, zanim zrobi to konkurencja, taka jak Inditex czy H&M. Demograficzny potencjał Uzbekistanu, z 35 milionami mieszkańców i wysokim odsetkiem młodych, cena-wrażliwych konsumentów, idealnie wpisuje się w model Sinsay, który łączy przystępne ceny z szeroką ofertą „Design&Value” – stylowych i funkcjonalnych produktów dla całej rodziny.

Region na celowniku ekspansji

Uzbekistan, jako 43. rynek LPP, otwiera drzwi do szerszej ekspansji w Azji Centralnej, regionie o ogromnym potencjale gospodarczym i demograficznym. Kraj ten przyciąga inwestorów dzięki reformom gospodarczym, stabilnemu wzrostowi PKB (około 5,7% w 2024 roku) i rosnącemu rynkowi konsumenckiemu. Współpraca z lokalnymi instytucjami, takimi jak Uztextileprom, oraz plany partnerstwa z uzbeckim przemysłem tekstylnym wzmacniają pozycję LPP jako inwestora wspierającego lokalną gospodarkę. Otwarcie 20 salonów Sinsay do końca 2025 roku to dopiero początek – firma widzi w Uzbekistanie bazę do dalszego rozwoju w regionie.

Równolegle LPP intensyfikuje ekspansję w Kazachstanie, gdzie do istniejących 24 salonów Sinsay dołączy około 60 nowych punktów sprzedaży w 2025 roku, zwiększając sieć do ponad 80 lokalizacji. Kazachstan jest już znanym gruntem dla LPP, które z sukcesem działa tam od lat. W trzecim kwartale 2025 roku Sinsay zadebiutuje w Azerbejdżanie i Gruzji, a na początku 2026 roku w Mołdawii, co pozwoli firmie dotrzeć do kolejnych milionów klientów. Region Azji Centralnej, zamieszkany przez około 50 milionów ludzi, oferuje unikalne połączenie młodej populacji, rosnącej klasy średniej i stosunkowo niskiej konkurencji, co czyni go strategicznym celem dla LPP.

Geostrategiczne znaczenie Azji Centralnej dla LPP wykracza poza sprzedaż detaliczną. Region, położony na skrzyżowaniu szlaków handlowych między Europą a Azją, ma potencjał stać się hubem logistycznym i produkcyjnym. LPP rozważa współpracę z uzbeckim przemysłem tekstylnym, co może zwiększyć eksport lokalnych producentów i obniżyć koszty produkcji.

Sukces Sinsay w regionie opiera się na modelu omnichannel, łączącym sklepy stacjonarne z dynamicznie rozwijającą się sprzedażą online, wspieraną przez aplikację mobilną i program lojalnościowy.

Źródło: LPP / PAP