Polski Holding Hotelowy (PHH) ogłosił nową strategię na lata 2025-2034, zakładającą inwestycje o wartości 1,2 miliarda złotych i wzrost przychodów do 879 miliona złotych. Podział na linie biznesowe Miasto, Kurort i Uzdrowisko ma wzmocnić pozycję lidera na polskim rynku hotelarskim.
Polski Holding Hotelowy (PHH), największa polska grupa hotelowa z wyłącznie państwowym kapitałem, zaprezentował nową strategię na lata 2025-2034. Zakłada ona inwestycje rzędu 1,2 miliarda złotych w modernizację i rozwój infrastruktury hotelowej oraz wzrost przychodów z 522,6 mln zł w 2024 roku do 879 milionów złotych w 2034 roku. Strategia opiera się na czterech filarach: segmentowości, doskonałości komercyjnej, efektywności wewnętrznej i nowych modelach biznesowych, z podziałem portfolio na trzy linie: Miasto, Kurort i Uzdrowisko.
Kluczowe elementy strategii PHH
Segmentacja portfolio:
- Miasto: Hotele biznesowe, głównie franczyzowe, współpracujące z globalnymi markami, takimi jak Marriott International, Hilton Worldwide, Best Western, InterContinental Hotels Group, Louvre Hotels i Accor. Wiele z tych obiektów, np. Four Points by Sheraton we Wrocławiu czy voco w Katowicach, przeszło lub przechodzi modernizację.
- Kurort: Obiekty wypoczynkowe promujące dobrostan, zdrowie i kontakt z naturą, oparte na własnych markach PHH, takich jak Halo. Przykłady to hotele w Międzyzdrojach czy Świnoujściu.
- Uzdrowisko: Placówki wspierające rehabilitację i profilaktykę zdrowotną, np. kompleks Uzdrowisko Krynica-Żegiestów, który jest obecnie analizowany pod kątem konsolidacji.
W latach 2025-2027 PHH przeznaczy 654 milionów złotych na modernizację hoteli: 220 milionów złotych w 2025 roku, 211 milionów złotych w 2026 roku i 223 miliony złotych w 2027 roku.
Obecnie modernizowanych jest pięć obiektów z 900 pokojami za 450 milionów złotych, m.in. w Krakowie, Poznaniu, Krynicy-Zdroju, Międzyzdrojach i Świnoujściu.
Zakończono inwestycje za 350 milionów złotych, w tym otwarcie Four Points by Sheraton we Wrocławiu (30 kwietnia 2025) i voco w Katowicach (otwarcie 30 czerwca 2025).
Model Asset Light
PHH stawia na model Asset Light, czyli dzierżawę i zarządzanie hotelami bez konieczności ich posiadania, co obniża koszty inwestycyjne. Trwają analizy dotyczące dalszej konsolidacji, w tym przejęcia kompleksu Uzdrowisko Krynica-Żegiestów.
PHH planuje współpracę przy budowie Centralnego Portu Komunikacyjnego (CPK), widząc siebie naturalnym partnerem dla inwestycji hotelowych w ramach Airport City.
Cele finansowe
Przychody w 2025 roku wyniosą około 600 milionów złotych, a do 2034 roku wzrosną do 879 milionów złotych (+68 procent w porównaniu do 2024 roku). Największy udział w przychodach będzie miała linia Miasto (367 milionów złotych), następnie Kurort (305 milionów złotych) i Uzdrowisko (207 milionów złotych).
Planowana marża EBITDA osiągnie 27,5 procent, a EBITDA w 2034 roku wyniesie 239 milionów złotych.
Źródło: ISB News
