Agencja Rozwoju Przemysłu angażuje się w ratowanie Jastrzębskiej Spółki Węglowej, przejmując od niej kluczowe spółki zależne: Przedsiębiorstwo Budowy Szybów i Jastrzębskie Zakłady Remontowe. ARP wpłaciła zaliczkę na poczet transakcji, by natychmiast wesprzeć płynność JSW i zapewnić ciągłość wypłat dla ok. 30 tys. pracowników. Finalizacja uzależniona jest od przedstawienia długoterminowego planu restrukturyzacji. To element rządowej strategii stabilizacji strategicznego sektora górnictwa węgla koksowego.

• Agencja Rozwoju Przemysłu od grudnia 2025 roku uczestniczy w procesie wypracowania rozwiązań dla JSW, która znalazła się w trudnej sytuacji z powodu długotrwałej dekoniunktury na rynku węgla koksującego i koksu. Działania ARP mają strategiczne znaczenie dla bezpieczeństwa państwa i ochrony miejsc pracy ok. 30 tys. pracowników Grupy Kapitałowej JSW.
• W ramach porozumienia z JSW i konsorcjum banków, ARP zobowiązała się do nabycia akcji Przedsiębiorstwa Budowy Szybów S.A. oraz udziałów Jastrzębskich Zakładów Remontowych Sp. z o.o. To podmioty kluczowe dla technicznego zaplecza górnictwa – specjalizują się w robotach szybowych, remontach, modernizacjach oraz produkcji maszyn i urządzeń górniczych.
• Konsorcjum bankowe wyraziło zgodę na zbycie tych aktywów pod warunkiem wpłaty przez ARP zaliczki na poczet nabycia udziałów/akcji JZR i PBSz. Środki te mają natychmiast wesprzeć płynność finansową JSW i zostać przeznaczone na bieżącą działalność operacyjną, w tym przede wszystkim na zapewnienie ciągłości wypłat wynagrodzeń.
• Finalizacja transakcji sprzedaży uzależniona jest od przedstawienia przez JSW długoterminowego planu restrukturyzacji. Część środków uzyskanych ze sprzedaży aktywów ma zostać przeznaczona na przedterminową spłatę zobowiązań wynikających z Umowy Finansowania. To kompleksowe podejście ma zapewnić systemową i długofalową poprawę sytuacji spółki.
• Działania ARP wpisują się w realizację rządowych oczekiwań wobec spółek Skarbu Państwa. Agencja podejmuje je odpowiedzialnie, z perspektywą stabilizacji jednego z filarów polskiego bezpieczeństwa energetycznego. Wspólnie wypracowane rozwiązania, oparte na restrukturyzacji i potencjale spółek zależnych, mają pozwolić JSW odzyskać stabilność finansową i umocnić pozycję rynkową.

Jastrzębska Spółka Węglowa, jeden z filarów polskiego bezpieczeństwa energetycznego i największy producent węgla koksowego w Unii Europejskiej, od miesięcy zmaga się z bezprecedensowym załamaniem na rynku. Długotrwała i głęboka dekoniunktura na rynku węgla koksującego i koksu postawiła spółkę w trudnej sytuacji finansowej, zagrażającej nie tylko jej dalszemu funkcjonowaniu, ale przede wszystkim miejscom pracy około 30 tysięcy pracowników Grupy Kapitałowej.

Agencja Rozwoju Przemysłu, realizując swoje ustawowe zadania związane z restrukturyzacją i wspieraniem kluczowych podmiotów polskiej gospodarki, od grudnia 2025 roku aktywnie uczestniczy w procesie wypracowania trwałych rozwiązań dla JSW. Jak czytamy w oficjalnym stanowisku ARP, „mając na względzie strategiczne znaczenie JSW S.A. dla bezpieczeństwa państwa oraz ochronę miejsc pracy”, agencja podjęła decyzję o sfinansowaniu działań naprawczych.

Celem tych działań jest nie doraźna pomoc, lecz trwała restrukturyzacja i wyprowadzenie spółki na stabilną ścieżkę rozwoju. To podejście systemowe, które ma zapewnić, że poprawa sytuacji JSW będzie miała charakter długofalowy, a nie jedynie tymczasowe łatanie dziur.

Kluczowe spółki zależne zmieniają właściciela. ARP przejmuje PBSz i JZR

W ramach porozumienia zawartego z JSW oraz instytucjami finansowymi wchodzącymi w skład konsorcjum, ARP zobowiązała się do nabycia od JSW akcji Przedsiębiorstwa Budowy Szybów S.A. oraz udziałów Jastrzębskich Zakładów Remontowych Sp. z o.o. To nie są przypadkowe podmioty. PBSz i JZR stanowią kluczowe zaplecze techniczne polskiego górnictwa.

Przedsiębiorstwo Budowy Szybów specjalizuje się w robotach szybowych, które są absolutnie kluczowe dla funkcjonowania kopalń. Bez sprawnych szybów wydobycie jest niemożliwe. Z kolei Jastrzębskie Zakłady Remontowe odpowiadają za remonty, modernizacje oraz produkcję maszyn i urządzeń górniczych, a także dzierżawę majątku związanego z przeróbką mechaniczną węgla. To specjalistyczne kompetencje, które są trudne do zastąpienia na otwartym rynku.

Udzielając zgody na zbycie tych aktywów, konsorcjum bankowe umożliwiło przeprowadzenie transakcji pod warunkiem zapłaty przez ARP zaliczki na poczet nabycia udziałów JZR i akcji PBSz. Działanie to ma na celu natychmiastowe wsparcie płynności finansowej JSW. Środki przekazane przez ARP w formie zaliczki zostaną przeznaczone przez spółkę na bieżącą działalność operacyjną, w tym przede wszystkim na zapewnienie ciągłości wypłat wynagrodzeń dla pracowników.

JSW musi przedstawić plan restrukturyzacji

ARP nie działa jednak w próżni i nie rozdaje pieniędzy bez pokrycia. Finalizacja transakcji sprzedaży uzależniona jest od przedstawienia przez JSW długoterminowego planu restrukturyzacji. To kluczowy warunek, który ma zapewnić, że poprawa sytuacji finansowej spółki będzie trwała i systemowa.

Ponadto, część środków uzyskanych ze sprzedaży aktywów ma zostać przeznaczona na przedterminową spłatę zobowiązań wynikających z umowy finansowania. To kompleksowe podejście, które łączy w sobie doraźną pomoc płynnościową z długoterminowym planowaniem i odpowiedzialnym zarządzaniem długiem.

Jak podkreśla ARP w swoim stanowisku, działania agencji „wpisują się w realizację rządowych oczekiwań wobec spółek Skarbu Państwa. Podejmujemy je w sposób odpowiedzialny, z perspektywiczną wizją stabilizacji jednego z filarów polskiego bezpieczeństwa energetycznego”.

Znaczenie dla polskiego górnictwa

JSW to nie jest zwykła spółka górnicza. To największy w Unii Europejskiej producent węgla koksowego, surowca strategicznego dla hutnictwa, a tym samym dla całej gospodarki. Bez węgla koksowego nie ma stali, a bez stali nie ma przemysłu zbrojeniowego, motoryzacyjnego, budowlanego. Stabilność JSW ma więc znaczenie wykraczające daleko poza bilans samej spółki.

Dodatkowym atutem jest zaplecze techniczne, które ARP przejmuje w ramach transakcji. PBSz i JZR to podmioty o unikalnych kompetencjach, które będą mogły świadczyć usługi nie tylko dla JSW, ale także dla innych spółek górniczych w Polsce. Ich wydzielenie z Grupy JSW i umieszczenie w strukturach ARP może w dłuższej perspektywie przyczynić się do profesjonalizacji i rozwoju tych usług, z korzyścią dla całego sektora.

Dla pracowników JSW i spółek zależnych najważniejsze jest jednak to, że ARP gwarantuje ciągłość wypłat wynagrodzeń. W trudnej sytuacji finansowej, w jakiej znalazła się spółka-matka, to kluczowa deklaracja, która daje poczucie bezpieczeństwa około 30 tysiącom rodzin.

Ekspert: społeczności energetyczne minimalizują ryzyko blackoutów

Fot. ARP

Opracowano na podstawie: stanowiska Agencji Rozwoju Przemysłu S.A.