Nadzwyczajne walne zgromadzenie Asseco Poland nie uchwaliło programu motywacyjnego dla kluczowych menedżerów, który zakładał przydzielenie 1,4 miliona akcji własnych spółki. Większości nie zdobyła również uchwała w sprawie umorzenia akcji własnych. Wiceprezes Artur Wiza zapowiada, że firma uwzględni uwagi akcjonariuszy i wróci z nową propozycją, która będzie akceptowalna przez większość inwestorów. Walne zgromadzenie zdecydowało natomiast o zmianie przeznaczenia kapitału rezerwowego, który może być wykorzystany m.in. do wypłaty dywidendy.
- Program motywacyjny przewidywał przydzielenie 1,4 mln akcji własnych (1,7 proc. kapitału) dla członków zarządu i kluczowej kadry na lata 2026-2030. Za uchwałą oddano 32,9 mln głosów, przeciw 33,6 mln – różnica 0,7 mln głosów przesądziła o odrzuceniu propozycji. W lutym 2026 prezes Adam Góral zrezygnował z udziału w programie (3 proc. akcji), aby wyeliminować potencjalny konflikt interesów i wzmocnić przejrzystość procesu decyzyjnego.
- Akcjonariusze nie podjęli również uchwał w sprawie umorzenia akcji własnych – ani proponowanej przez NN OFE (umorzenie wszystkich akcji własnych), ani przez Adam Góral Fundację Rodzinną i TSS (umorzenie ok. 1,3 proc. kapitału). Wiceprezes Artur Wiza zapowiedział, że spółka uwzględni uwagi inwestorów i przygotuje nową propozycję programu motywacyjnego, która będzie akceptowalna dla większości.
- Walne zgromadzenie zdecydowało o przeniesieniu 986,17 mln zł z kapitału zapasowego do kapitału rezerwowego, którego łączna wartość wynosi obecnie ok. 1,15 mld zł. Kapitał rezerwowy może być wykorzystany do wypłaty zaliczek na poczet dywidendy, wypłaty dywidendy oraz finansowania nabywania akcji własnych spółki.
NWZ Asseco Poland nie przyjęło uchwały w sprawie utworzenia programów motywacyjnych dla członków zarządu oraz kluczowej kadry kierowniczej i kluczowych menedżerów spółki i podmiotów z grupy Asseco. Uchwała zakładała ustanowienie programu na lata 2026-2030 oraz programu na 2027 rok.
Programy te przewidywały przydzielenie 1,4 miliona akcji, stanowiących 1,7 procent kapitału zakładowego, z puli akcji własnych posiadanych przez spółkę. Za uchwałą oddano 32,92 miliona głosów, przeciw – 33,6 miliona głosów, a wstrzymało się 1,29 miliona akcji. Niewielka różnica głosów przesądziła o odrzuceniu propozycji zarządu.
Artur Wiza, wiceprezes zarządu Asseco Poland, w rozmowie z PAP Biznes zapowiedział, że spółka nie rezygnuje z idei programu motywacyjnego, ale uwzględni głos akcjonariuszy.
– Uwzględnimy uwagi akcjonariuszy i wrócimy z nową propozycją programu motywacyjnego, którego założenia będą akceptowalne przez większość naszych inwestorów – powiedział wiceprezes.
Prezes Adam Góral zrezygnował z udziału w programie
W lutym 2026 roku prezes Adam Góral podjął decyzję o rezygnacji z udziału w programie motywacyjnym, w ramach którego miał otrzymać 3 procent akcji Asseco Poland. Wcześniej, w październiku 2025 roku, akcjonariusz Total Specific Solutions proponował wprowadzenie jednorazowego programu, w którym na program przeznaczone miało być 3 procent posiadanych akcji własnych oraz 1,5 procent pochodzące z buybacku. Zgodnie z tamtą propozycją, 3 procent udział miał otrzymać Adam Góral, co miało być uzależnione od pomyślnej realizacji planu sukcesji.
Adam Góral, działając jako fundator, poinformował o swojej decyzji w oficjalnym komunikacie.
– Działając jako Fundator informuję, że podjąłem decyzję o całkowitej rezygnacji z udziału jako beneficjent programu menedżerskiego przewidzianego do głosowania na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Asseco Poland zwołanym na 24 lutego 2026 roku, obejmującego pakiet 3 procent akcji spółki Asseco Poland, dedykowanego mojej osobie – napisał Góral.
Prezes zastrzegł, że jego decyzja nie stanowi sprzeciwu wobec idei programów motywacyjnych jako takich. Wskazał, że rezygnacja ma na celu wyeliminowanie potencjalnego konfliktu interesów oraz wzmocnienie przejrzystości procesu decyzyjnego na poziomie walnego zgromadzenia.
Sprzeczne stanowiska akcjonariuszy. NN OFE chciało umorzenia akcji
Z założeniami programu motywacyjnego nie zgodził się NN OFE. Akcjonariusz – po zwołaniu walnego zgromadzenia – zgłosił własny projekt uchwały, na podstawie którego wszystkie akcje własne Asseco miały zostać umorzone. Stanowisko to było odmienne od propozycji pozostałych dużych akcjonariuszy.
W lutym 2026 roku Adam Góral Fundacja Rodzinna oraz TSS Europe B.V., proponowali zmniejszenie liczby akcji własnych podlegających umorzeniu z 3 procent do około 1,3 procent kapitału zakładowego. Jak argumentowali, ograniczenie umorzenia w sposób właściwy równoważy interesy – zwiększa wartość pozostałych akcji poprzez zmniejszenie łącznej liczby akcji w obrocie, a jednocześnie zachowuje wystarczającą pulę akcji własnych w celu zapewnienia długoterminowego powiązania interesów zarządu i akcjonariuszy.
Umorzenie akcji nie przeszło
W środę akcjonariusze Asseco Poland nie podjęli uchwał w sprawie umorzenia akcji własnych spółki. Większości nie zdobyła ani uchwała zaproponowana przez NN OFE, ani uchwała zaproponowana przez Adam Góral Fundację Rodzinną i TSS. Nie została podjęta również uchwała w sprawie obniżenia kapitału zakładowego.
Zamiast tego NWZ zdecydowało o zmianie przeznaczenia kapitału rezerwowego, który może być wykorzystany między innymi do wypłaty dywidendy. Walne zgromadzenie postanowiło przenieść z kapitału zapasowego spółki do kapitału rezerwowego kwotę 986,17 miliona złotych, ustalając wartość kapitału rezerwowego na około 1,15 miliarda złotych. Kapitał rezerwowy może być zasilany kolejnymi kwotami na podstawie odrębnych uchwał walnego zgromadzenia.
Zgodnie z podjętą uchwałą, kapitał rezerwowy może być wykorzystany do wypłaty zaliczek na poczet przewidywanej dywidendy na koniec roku obrotowego, wypłaty dywidendy oraz finansowania nabywania akcji własnych spółki.
Opracowano na podstawie: wypowiedzi Artura Wizy, wiceprezesa Asseco Poland, dla PAP Biznes, komunikatu Adama Górala z lutego 2026 roku, informacji Polskiej Agencji Prasowej oraz materiałów spółki.
Fot. Asseco