Defence.HUB ogłosił strategię na lata 2026–2028, koncentrując się na obronności, systemach antydronowych, bezzałogowych oraz rozwiązaniach opartych na sztucznej inteligencji.
- Defence.HUB chce pełnić rolę integratora projektów obronnych, łącząc finansowanie, technologie oraz kompetencje integracyjne w obszarze defence-tech.
- Kluczowym elementem strategii jest rozwój systemu antydronowego MACS, opartego na AI, wielosensorowej fuzji danych i autonomicznych algorytmach decyzyjnych.
- Spółka zamierza rozwijać systemy bezzałogowe UAV i USV, zarówno do zastosowań wojskowych, jak i cywilnych, m.in. w energetyce i infrastrukturze.
- Ważnym obszarem działalności będą innowacyjne materiały funkcjonalne ograniczające oddziaływanie elektromagnetyczne oraz specjalistyczne oprogramowanie obronne.
- Defence.HUB planuje skalować działalność poprzez konsorcja R&D, finansowanie publiczne oraz dywersyfikację portfela projektów dual-use.
Defence.HUB poinformował o przyjęciu strategii rozwoju na lata 2026–2028. Zgodnie z dokumentem spółka planuje działać jako integrator wyspecjalizowanych projektów z obszaru obronności. Rola ta ma obejmować zarówno pozyskiwanie finansowania dla projektów, jak i zapewnianie zaplecza technologicznego, eksperckiego oraz kompetencji związanych z łączeniem różnych rozwiązań w spójne systemy. Spółka wskazała, że jej działalność będzie koncentrować się na projektach wymagających współpracy wielu podmiotów i wykorzystania zaawansowanych technologii.
Jednym z kluczowych przedsięwzięć ujętych w strategii jest rozwój systemu antydronowego tworzonego przez zespół Seraphim Defence Systems. Technologia ta ma być oparta na rozwiązaniach wykorzystujących sztuczną inteligencję. Defence.HUB zapowiedział, że rozwój systemu będzie prowadzony zarówno z myślą o zastosowaniach wojskowych, jak i cywilnych. W dokumentach spółki wskazano, że projekt ma być rozwijany jako rozwiązanie o szerokim zakresie wykorzystania, bez ograniczania się wyłącznie do jednego segmentu rynku.
Oprócz systemów przeciwdziałania dronom, strategia przewiduje także zaangażowanie Defence.HUB w projekty związane z systemami bezzałogowymi oraz z nowymi materiałami funkcjonalnymi. Spółka zapowiedziała, że obszary te będą stanowiły istotną część jej działalności w perspektywie najbliższych lat, obok projektów integrujących różne technologie o charakterze dual-use.
„
– Strategia na lata 2026–2028 stanowi odpowiedź na trwałe zmiany zachodzące w globalnym otoczeniu bezpieczeństwa. Naszym celem jest budowa spółki pełniącej rolę integratora nowoczesnych technologii dual-use, zdolnej do skalowania projektów oraz tworzenia długoterminowej wartości w oparciu o kompetencje technologiczne i partnerski model współpracy – powiedział doradca zarządu Defence.HUB Łukasz Gmys, cytowany w komunikacie spółki.
6 segmentów strategii
Strategia rozwoju Defence.Hub została oparta na sześciu wyodrębnionych segmentach działalności, obejmujących zarówno technologie obronne, jak i rozwiązania o podwójnym zastosowaniu. Każdy z obszarów ma określony zakres prac rozwojowych, wdrożeniowych oraz komercyjnych.
Pierwszym segmentem są systemy antydronowe. W tym obszarze spółka nawiązała współpracę z Seraphim Defence Systems P.S.A. w celu rozwoju zintegrowanego systemu MACS, czyli mobilnego, autonomicznego rozwiązania przeznaczonego do przeciwdziałania niewielkim bezzałogowym statkom powietrznym. System ten ma umożliwiać wykrywanie oraz neutralizację zagrożeń, w tym dronów FPV sterowanych światłowodowo lub z wykorzystaniem algorytmów sztucznej inteligencji. Konstrukcja MACS opiera się na łączeniu danych z wielu sensorów, zastosowaniu mechanizmów sztucznej inteligencji oraz autonomicznych algorytmów decyzyjnych.
Drugim obszarem są systemy bezzałogowe, obejmujące rozwój oraz komercjalizację technologii UAV, czyli bezzałogowych statków powietrznych, oraz USV, czyli bezzałogowych jednostek nawodnych. Rozwiązania te są projektowane jako elementy systemów rozpoznania, obserwacji i oddziaływania. Szczególną uwagę poświęcono platformom wodnym, w tym rzecznym i morskim, a także dronom zdolnym do przechwytywania i neutralizowania innych bezzałogowców. Segment obejmuje również systemy rojowe, w których zespoły dronów realizują zadania obserwacyjne w sposób rozproszony. Równolegle zakłada się wykorzystanie tych technologii w zastosowaniach przemysłowych i infrastrukturalnych, takich jak wykrywanie wycieków gazu, inspekcja sieci elektroenergetycznych oraz monitoring infrastruktury wiatrowej i przemysłowej.
Kolejnym segmentem są innowacyjne materiały funkcjonalne. Spółka pracuje nad koncepcją materiału nowej generacji, bazującego na tworzywach poliuretanowych z dodatkiem nanostrukturalnych wypełniaczy funkcjonalnych. Projektowany materiał ma służyć ograniczaniu oraz ekranowaniu oddziaływania elektromagnetycznego. Rozwiązanie to jest opracowywane jako element pasywnego zarządzania oddziaływaniem fal elektromagnetycznych, przy jednoczesnym ograniczeniu wpływu na masę obiektu, jego aerodynamikę oraz koszt produkcji, z uwzględnieniem możliwości skalowania przemysłowego.
Czwarty obszar obejmuje oprogramowanie obronne i platformy autonomiczne. Defence.Hub rozwija kompetencje związane z tworzeniem specjalistycznego oprogramowania przeznaczonego dla systemów obronnych oraz rozwiązań dual-use. Zakres prac obejmuje m.in. algorytmy analizy danych, systemy wielosensorowej fuzji informacji oraz moduły autonomii. Oprogramowanie to pełni funkcję warstwy decyzyjnej i integracyjnej dla systemów antydronowych, bezzałogowych oraz rozproszonych systemów obserwacji.
Piątym segmentem działalności jest pośrednictwo w sprzedaży rozwiązań o podwójnym zastosowaniu. W tym obszarze spółka planuje koncentrować się na technologiach rozwijanych przez partnerów zagranicznych, w szczególności na produktach wymagających lokalnej obecności, wsparcia w zakresie regulacyjnym oraz integracji z systemami użytkowników końcowych.
Ostatnim segmentem są konsorcja badawczo-rozwojowe oraz finansowanie publiczne. Działalność w tym obszarze obejmuje współfinansowanie rozwoju technologii, działania mające na celu przyspieszanie ich dojrzewania oraz budowanie kompetencji spółki jako partnera technologicznego w projektach badawczo-rozwojowych realizowanych z wykorzystaniem krajowych i międzynarodowych środków publicznych.
Wojna na Ukrainie zwiększyła znaczenie dronów
Trwająca wojna w Ukrainie uwypukliła znaczenie systemów bezzałogowych, technologii antydronowych oraz oprogramowania pozwalającego na szybkie przetwarzanie i łączenie danych pochodzących z wielu źródeł.
– Obserwujemy fundamentalną zmianę w podejściu do bezpieczeństwa – zarówno na poziomie państw, jak i infrastruktury krytycznej. W odpowiedzi na te wyzwania koncentrujemy się na rozwoju technologii autonomicznych, systemów wielosensorowych oraz rozwiązań software’owych, które mogą być szybko integrowane i skalowane w realnych warunkach operacyjnych – dodał doradca zarządu Łukasz Grzybkowski.
Zarząd spółki Defence.Hub planuje stopniowe zwiększanie skali działalności, skoncentrowanie się na projektach o największym potencjale rynkowym oraz utrzymanie elastyczności zarówno organizacyjnej, jak i finansowej. Firma podkreśliła również, że dywersyfikacja portfela projektów jest traktowana jako element zapewniający stabilność długoterminową i odporność modelu biznesowego.
Defence.Hub, wcześniej funkcjonująca pod nazwą Klabater, specjalizuje się w rozwijaniu i komercjalizacji technologii dual-use, integrując rozwiązania polskich i międzynarodowych firm z sektora defence-tech. Spółka jest notowana na giełdzie NewConnect.
Źródło: ISB News

