W 2025 roku polski rynek OZE przeszedł w fazę dojrzałości. Greenvolt Next koncentruje się na projektach on-site dla przemysłu, logistyki i handlu.
- Udział OZE w polskim miksie energetycznym zbliża się do 30%, a rekordowe wolumeny produkcji pokazują skalę zmian.
- Firmy coraz częściej inwestują w kompleksowe systemy OZE, takie jak magazyny energii, hybrydy PV+BESS i zarządzanie energią.
- Greenvolt Next koncentruje się na projektach on-site dla przemysłu, logistyki i handlu, które najlepiej reagują na zmienność cen energii.
- Regulacje i presja kosztowa przyspieszają profesjonalizację rynku, a decentralizacja energii staje się strategicznym elementem działalności firm.
- W 2026 roku model „energy as a service”, finansowane PPA i platformy zarządzania energią będą napędzać rozwój OZE w polskich przedsiębiorstwach.
Rok 2025 przyniósł zmiany w polskim rynku odnawialnych źródeł energii, które wskazują na wejście w fazę dojrzałej transformacji. Po okresie szybkiego rozwoju sektor przesuwa się w kierunku jakości i lepszej integracji technologicznej. Udział OZE w krajowym miksie energetycznym zbliża się do 30 proc., a rekordowe wolumeny produkcji energii odnawialnej odzwierciedlają skalę wprowadzanych zmian. Jednocześnie pojawiają się ograniczenia infrastrukturalne – redukcje generacji energii z instalacji fotowoltaicznych oraz epizody ujemnych cen energii przestają być sporadyczne.
Firmy działające w sektorze coraz częściej poszukują nie pojedynczych instalacji, lecz kompleksowych rozwiązań, które zwiększają bezpieczeństwo energetyczne i elastyczność systemów. Wśród takich rozwiązań znajdują się magazyny energii, systemy hybrydowe łączące fotowoltaikę z magazynami energii (PV+BESS), systemy zarządzania energią (EMS) oraz kontrakty PPA. Zmiany regulacyjne i presja kosztowa wpływają na tempo profesjonalizacji rynku, wymuszając rozwój bardziej zaawansowanych technologii i modeli biznesowych w sektorze OZE.
– Dla Greenvolt Next rok 2025 był czasem integracji i ekspansji. Skoncentrowaliśmy się na projektach on-site dla przemysłu, logistyki i handlu – sektorów najbardziej narażonych na zmienność cen i jednocześnie najlepiej przygotowanych do transformacji energetycznej. Równolegle rozwijamy projekty magazynowania energii oraz rozwiązania hybrydowe, wykorzystując międzynarodowe doświadczenie Grupy Greenvolt – stwiwrdził Carlos Kruszewski Pinto, Country Manager w Greenvolt Next Polska.
Greenvolt partnerem projektującym architekturę „zdecentralizowanych systemów energetycznych”
– Pozycjonujemy się jako partner projektujący architekturę zdecentralizowanych systemów energetycznych, a nie wyłącznie dostawca technologii. Potwierdzeniem tej roli jest rosnące zainteresowanie rynkowe oraz inicjatywy takie jak Europejskie Forum Innowacji w Zdecentralizowanej Energetyce BeNext 2025 – powiedział.
Firma koncentruje się na rozwijaniu struktur umożliwiających integrację różnych źródeł energii w systemach lokalnych i regionalnych, tworząc spójne ramy do zarządzania produkcją, magazynowaniem i dystrybucją energii. Inicjatywy takie jak wspomniane forum mają na celu wymianę doświadczeń między uczestnikami rynku oraz przedstawienie technologii i rozwiązań, które mogą być stosowane w rozbudowie zdecentralizowanych systemów energetycznych.
– W 2026 roku magazyny energii staną się kluczowym elementem strategii energetycznych firm, a model „energy as a service” i finansowane PPA zyskają na znaczeniu. Zmienność cen, dynamiczne taryfy i ambicje ESG będą napędzać popyt na platformy zarządzania energią – szczególnie w przemyśle, logistyce, handlu i segmencie MŚP. Rozproszona energetyka przestanie być dodatkiem, a stanie się fundamentem działalności biznesowej – dodaje.
