Orlen Neptun wybrał konsorcjum trzech polskich firm – Projmors ASE Group, Ramboll Polska i Enprom – do wykonania prac przedprojektowych i projektowych (FEED) dla morskiej farmy wiatrowej Baltic East o mocy 900 MW. Udział krajowych firm to element strategii local content. Prace obejmą analizy geotechniczne, hydrologiczne i wiatrowe, opracowanie specyfikacji technicznych dla turbin, fundamentów, stacji elektroenergetycznych i kabli. Efektem będzie dokumentacja techniczna i kosztorys, które pozwolą precyzyjnie zaplanować inwestycję i ograniczyć ryzyka przed ostateczną decyzją inwestycyjną.
- Orlen Neptun wybrał konsorcjum trzech polskich firm – Projmors ASE Group, Ramboll Polska i Enprom – na wykonawcę prac przedprojektowych i projektowych (FEED) dla morskiej farmy wiatrowej Baltic East o mocy 900 MW. Wybór potwierdza rosnące kompetencje krajowego rynku w sektorze offshore wind.
- Zakres prac obejmie szczegółowe analizy warunków geotechnicznych, hydrologicznych i wiatrowych w lokalizacji farmy, a także opracowanie specyfikacji technicznych dla turbin, fundamentów, stacji elektroenergetycznych i morskiej infrastruktury kablowej. Efektem będzie kompleksowa dokumentacja techniczna i szczegółowy kosztorys inwestycji.
- Udział polskich firm to element realizacji strategii local content, czyli wykorzystania potencjału lokalnego łańcucha dostaw. Prezes Orlen Neptun Janusz Bil podkreśla, że dzięki doświadczeniom z I fazy morskiej energetyki wiatrowej wzrasta gotowość krajowego rynku do realizacji inwestycji w tym sektorze.
- Prace FEED pozwolą znacząco ograniczyć ryzyka związane z potencjalnymi opóźnieniami i nieprzewidzianym wzrostem kosztów w trakcie realizacji. Wyniki umożliwią opracowanie projektów budowlanych, wystąpienie o pozwolenia na budowę i staną się podstawą do podjęcia ostatecznej decyzji inwestycyjnej (FID).
- W grudniu 2025 projekt Baltic East znalazł się w gronie zwycięzców pierwszej polskiej aukcji dla morskich farm wiatrowych (URE). Równolegle prowadzony jest projekt Baltic West (cztery koncesje na Ławicy Odrzańskiej). Strategia Grupy Orlen zakłada osiągnięcie 12,8 GW mocy w OZE do 2035 roku.
Orlen Neptun ogłosił wybór konsorcjum trzech polskich firm do realizacji kluczowego etapu projektowania farmy wiatrowej Baltic East. W skład konsorcjum weszły Projmors ASE Group, Ramboll Polska i Enprom. Wszystkie zaangażowane podmioty posiadają doświadczenie zdobyte zarówno podczas realizacji pierwszej fazy krajowych projektów energetyki wiatrowej na morzu, jak i przy rozwoju projektów na rynkach zagranicznych.
Projmors ASE Group to firma z bogatym doświadczeniem w projektowaniu infrastruktury morskiej, w tym portowej i offshore. Ramboll Polska jest częścią międzynarodowej grupy inżynieryjnej, ale z silnym, lokalnym zespołem ekspertów. Enprom to polska firma specjalizująca się w projektach energetycznych i przemysłowych. Połączenie ich kompetencji daje gwarancję kompleksowego i profesjonalnego podejścia do tego prestiżowego projektu.
– Przy realizacji strategicznych inwestycji dążymy do tego, by wykorzystywać potencjał polskich firm, a ich udział na etapie projektowania farmy to sygnał, że dzięki doświadczeniom z I fazy morskiej energetyki wiatrowej wzrasta gotowość krajowego rynku do realizacji inwestycji w dynamicznie rozwijającym się sektorze morskiej energetyki wiatrowej. Budowa krajowego łańcucha dostaw to wspólny wysiłek dostawców, inwestorów oraz instytucji publicznych i branżowych, a także działań podejmowanych przez rząd, których pierwsze efekty widzimy już dziś – powiedział Janusz Bil, prezes Orlen Neptun.
Co dokładnie będzie robić konsorcjum?
Prace prowadzone w ramach tak zwanego Front End Engineering and Design stanowią kluczowy etap inżynieryjny poprzedzający rozpoczęcie właściwych robót budowlanych morskiej farmy wiatrowej. To na tym etapie zapadają fundamentalne decyzje techniczne, które będą miały wpływ na cały projekt.
Konsorcjum projektowe przeprowadzi szczegółowe analizy warunków geotechnicznych, hydrologicznych i wiatrowych w wybranej lokalizacji. Na tej podstawie opracuje specyfikacje techniczne dla turbin wiatrowych, fundamentów, morskich stacji elektroenergetycznych oraz całej podmorskiej infrastruktury kablowej.
W ramach prac przygotowana zostanie kompleksowa dokumentacja techniczna oraz szczegółowy kosztorys inwestycji. To umożliwi precyzyjne zaplanowanie dalszych etapów projektu. Te Działania pozwolą również znacząco ograniczyć ryzyka związane z potencjalnymi opóźnieniami oraz nieprzewidzianym wzrostem kosztów w trakcie realizacji farmy.
Wyniki prac FEED umożliwią opracowanie projektów budowlanych i wystąpienie o pozwolenia na budowę dla całej infrastruktury farmy. Wesprą także proces oceny oddziaływania infrastruktury przyłączeniowej na środowisko. Dokładniejsze oszacowanie kosztów oraz identyfikacja kluczowych ryzyk staną się podstawą do podjęcia przez inwestora ostatecznej decyzji o budowie farmy.
Baltic East w gronie zwycięzców. Aukcja URE otwiera drogę do realizacji
Projekt Baltic East znalazł się w gronie zwycięzców pierwszej polskiej aukcji dla morskich farm wiatrowych przeprowadzonej przez Urząd Regulacji Energetyki w grudniu 2025 roku. To kluczowy moment, który umożliwił przejście przedsięwzięcia do zaawansowanej fazy rozwoju. Wygrana w aukcji daje projektowi stabilne podstawy finansowe i regulacyjne, co jest niezbędne do dalszych inwestycji.
Farma wiatrowa Baltic East będzie miała moc około 900 MW, co czyni ją jedną z największych planowanych inwestycji w polskiej strefie ekonomicznej Bałtyku. Jej realizacja wpisuje się w szerszą strategię Grupy Orlen, która zakłada, że do 2035 roku moc zainstalowana w odnawialnych źródłach energii wyniesie 12,8 GW.
Równolegle do prac nad Baltic East, Orlen Neptun prowadzi projekt Baltic West, obejmujący cztery koncesje w rejonie Ławicy Odrzańskiej. To pokazuje, że inwestycje w offshore są traktowane przez koncern priorytetowo, a polskie firmy mają szansę uczestniczyć w nich na każdym etapie – od projektowania, przez budowę, po serwisowanie.
Local content w praktyce. Polskie firmy w łańcuchu dostaw
Wybór polskich firm do prac projektowych przy Baltic East to realizacja polityki local content, która ma kluczowe znaczenie dla rozwoju krajowego przemysłu. Udział lokalnych dostawców i podwykonawców w projektach offshore to nie tylko korzyści ekonomiczne, ale także budowa kompetencji, które będą procentować w kolejnych dekadach.
W przypadku pierwszej polskiej farmy wiatrowej na Bałtyku – Baltic Power – udział polskich firm szacowany jest na około 21 procent. To dobry wynik jak na pierwszą inwestycję, ale kolejne projekty mają osiągać jeszcze wyższy udział local content, nawet do 45 procent. Wybór polskiego konsorcjum do prac projektowych dla Baltic East to krok w tym właśnie kierunku.
Doświadczenia zdobyte przy realizacji Baltic Power są już dziś wykorzystywane przez polskie firmy. Projmors ASE Group, Ramboll Polska i Enprom, uczestnicząc w tamtym projekcie, zdobyły unikalne kompetencje, które teraz mogą wykorzystać przy samodzielnym prowadzeniu prac projektowych dla kolejnej farmy. To dowód na to, że strategia budowania lokalnego łańcucha dostaw przynosi efekty.
Fot. Orlen
Opracowano na podstawie: komunikatu prasowego Orlen Neptun z 9 marca 2026 roku, depeszy ISBnews z tego samego dnia, wypowiedzi Janusza Bila (prezesa Orlen Neptun), informacji własnych dotyczących strategii rozwoju offshore w Grupie Orlen.

