Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka złożyła wnioski o rejestrację spółek zależnych w Czechach i Słowacji, które mają rozwijać sprzedaż produktów polskiej firmy u południowych sąsiadów. To element strategii koncentracji działalności w Europie Środkowo-Wschodniej. Śnieżka, obecna już na Węgrzech i w Ukrainie, jest jednym z 25 największych producentów farb w Europie. Decyzje korporacyjne zapadły w grudniu 2025, ale informację ujawniono dopiero teraz.

• Śnieżka złożyła wnioski o rejestrację spółek zależnych w Czechach i Słowacji w formie spółek z o.o., których jedynym wspólnikiem będzie polska firma. Przedmiotem działalności nowych podmiotów będzie handel produktami Śnieżki na tych rynkach. Spółki rozpoczną działalność po wpisie do odpowiednich rejestrów.
• Zarząd Śnieżki podkreśla, że utworzenie spółek zależnych wpisuje się w strategię koncentracji działalności w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Proces został uznany za rozciągnięty w czasie, a zgody korporacyjne uzyskano w połowie grudnia 2025 roku. Informację zaklasyfikowano jako poufną, co opóźniło jej podanie do publicznej wiadomości.
• Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka została założona w 1984 roku na Podkarpaciu. Jest spółką dominującą w Grupie Śnieżka, klasyfikowanej do grona 25 największych producentów farb w Europie. Firma jest liderem rynku farb dekoracyjnych w Polsce, jednym z największych graczy na Węgrzech oraz liderem w produkcji farb i szpachli w Ukrainie.
• W ofercie Śnieżki znajdują się farby do ścian i fasad, wyroby do malowania drewna i metalu, szpachle oraz systemy dociepleń budynków. Produkty sprzedawane są pod markami Śnieżka, Magnat, Vidaron, Rafil i Foveo-Tech. Spółka od 2003 roku jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
• Ekspansja na Czechy i Słowację to kolejny krok w umacnianiu pozycji Śnieżki w regionie. Firma jest już obecna na wymagającym rynku węgierskim i w ogarniętej wojną Ukrainie, gdzie należy do liderów produkcji. Nowe spółki mają zapewnić dalszy rozwój sprzedaży i wzmocnić pozycję konkurencyjną w Europie Środkowej.

Zarząd Fabryki Farb i Lakierów Śnieżka SA poinformował w raporcie bieżącym o złożeniu wniosków o rejestrację spółek zależnych w Czechach i Słowacji. To kulminacja procesu, który formalnie rozpoczął się w połowie grudnia 2025 roku, kiedy to zarząd i rada nadzorcza spółki podjęły odpowiednie uchwały. Informacja o uzyskaniu zgód korporacyjnych była przez pewien czas opóźniana ze względu na ryzyko utraty reputacji w przypadku niepowodzenia całego przedsięwzięcia.

Nowe podmioty zostaną utworzone w formie spółek z ograniczoną odpowiedzialnością, a jedynym ich wspólnikiem będzie Śnieżka. Ich nazwy to odpowiednio Poli-Farbe Czechia s.r.o. oraz Poli-Farbe Slovakia s.r.o., co od razu wskazuje na markę, pod którą produkty będą sprzedawane na tych rynkach. Przedmiotem działalności będzie działalność handlowa w zakresie produktów Śnieżki, a rozpoczęcie operacji nastąpi po zakończeniu procesu rejestracji w odpowiednich rejestrach.

Jak podkreślił prezes spółki Piotr Mikrut, cytowany w komunikacie prasowym, „utworzenie spółek zależnych w Czechach i na Słowacji wpisuje się w strategię Grupy Śnieżka, zakładającą koncentrację działalności w Europie Środkowo-Wschodniej. Pozwoli to na skuteczniejszą koordynację sprzedaży i rozwój obecności w tych krajach. To naturalny krok, biorąc pod uwagę bliskość obu rynków wobec Polski”.

Strategia koncentracji. Dlaczego Czechy i Słowacja są tak ważne?

Decyzja o wejściu na rynek czeski i słowacki nie jest przypadkowa i wpisuje się w długofalową strategię rozwoju Grupy Śnieżka. Spółka od lat konsekwentnie koncentruje swoją działalność na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej, traktując je jako obszar o największym potencjale wzrostu. Głównymi rynkami dla Grupy pozostają Polska, Węgry i Ukraina, które w 2024 roku odpowiadały za ponad 95 procent skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży. Teraz przyszedł czas na dalsze umocnienie pozycji w regionie.

Jak wynika z oficjalnych informacji spółki, strategiczne cele Grupy Śnieżka są skupione wokół koncentracji na wybranych rynkach europejskich, przy jednoczesnym utrzymaniu wiodącej pozycji w Europie Środkowo-Wschodniej. Bliskość geograficzna Czech i Słowacji względem Polski pozwala na sprawniejszą koordynację sprzedaży, lepsze zarządzanie dystrybucją oraz zwiększenie efektywności operacyjnej. Rozwój bezpośrednich struktur na tych rynkach ma umożliwić skuteczniejsze budowanie marki Poli-Farbe oraz lepsze dopasowanie oferty do lokalnych potrzeb klientów.

To także odpowiedź na wyzwania rynkowe. Podczas czatu inwestorskiego w listopadzie 2025 roku zarząd Śnieżki przyznawał, że rynek farb dekoracyjnych w Polsce zmaga się ze spadkiem wolumenów sprzedaży, a nastroje konsumenckie pozostają poniżej oczekiwań. W takich warunkach dywersyfikacja geograficzna i wejście na nowe, perspektywiczne rynki staje się naturalnym kierunkiem rozwoju.

Logistyczne zaplecze. Centrum w Zawadzie kluczem do sukcesu

Jednym z najważniejszych atutów, który ma zapewnić sukces ekspansji na południe, jest nowoczesne Centrum Logistyczne Grupy Śnieżka w Zawadzie na Podkarpaciu. Jak podkreśla prezes Piotr Mikrut, „dodatkowym atutem podejścia jest nasze nowoczesne Centrum Logistyczne w Zawadzie, zapewniające sprawną obsługę tych kierunków”.

To największa jednostkowo inwestycja w aktywa trwałe w ostatnich kilkunastu latach. Dzięki rozwiniętej infrastrukturze Grupa Śnieżka może efektywnie zarządzać łańcuchem dostaw i wzmacniać swoją konkurencyjność w regionie. Lokalizacja centrum na Podkarpaciu, w bliskim sąsiedztwie granicy ze Słowacją, czyni je idealnym hubem do obsługi logistycznej obu nowych rynków.

Centrum umożliwia szybką realizację dostaw oraz optymalizację procesów logistycznych, co w branży FMCG, do której należą farby i lakiery, ma kluczowe znaczenie dla budowania przewagi konkurencyjnej. To właśnie sprawna logistyka często decyduje o tym, czy producent jest w stanie skutecznie rywalizować z lokalnymi graczami na nowym rynku.

Marka Poli-Farbe. Znany brand na nowym terenie

Wybór marki Poli-Farbe do ekspansji w Czechach i Słowacji nie jest przypadkowy. To brand, który w strukturach Grupy Śnieżka jest już dobrze ugruntowany, szczególnie na Węgrzech, gdzie spółka posiada własny zakład produkcyjny i jest jednym z największych graczy w segmencie farb dekoracyjnych.

Poli-Farbe to marka o ugruntowanej pozycji w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, co może ułatwić jej akceptację przez konsumentów w Czechach i na Słowacji. Śnieżka konsekwentnie realizuje strategię zwiększania rozpoznawalności swoich kluczowych marek, a ambicją spółki jest, aby brandy takie jak Śnieżka, Magnat, Poli-Farbe i Vidaron były jednymi z trzech najczęściej wskazywanych przez konsumentów w badaniach rozpoznawalności na głównych rynkach Grupy.

Po zakończeniu procesu rejestracji struktura Grupy Śnieżka będzie obejmować osiem podmiotów . Obecnie Grupa posiada zakłady produkcyjne w Polsce, na Węgrzech, w Ukrainie i na Białorusi, a także centrum logistyczne w Zawadzie i biura handlowe w kilku krajach.

Nowe spółki rozpoczną działalność operacyjną natychmiast po zakończeniu formalności rejestracyjnych. Ich zadaniem będzie nie tylko dystrybucja produktów, ale także budowanie relacji z lokalnymi klientami, dostosowywanie oferty do specyfiki rynku oraz prowadzenie działań marketingowych pod marką Poli-Farbe.

Podwarszawskie gminy z mocniejszym prądem. PGE zakończyła inwestycje

Fot. Śnieżka

Opracowano na podstawie: raportu bieżącego FFiL Śnieżka SA z 2 marca 2026 roku , informacji prasowych spółki.