Amica planuje w 2026 roku istotnie ograniczyć straty na rynkach francuskim i hiszpańskim oraz poprawić wyniki w spółce brytyjskiej. Wiceprezes spółki Michał Rakowski zapowiedział także możliwe ogłoszenie dywidendy za 2025 rok w pierwszym kwartale przyszłego roku.

• Amica chce osiągnąć break-even na rynkach francuskim i hiszpańskim poprzez wzrost sprzedaży i marży.
• Restrukturyzacja kosztów w logistyce i serwisie ma ograniczyć straty.
• Region Zachód odpowiadał za 51 procent sprzedaży grupy w okresie styczeń-wrzesień 2025, przy spadku o 7 procent rdr.
• Rynek polski wygenerował 34 procent przychodów grupy, notując wzrost o 4 procent rdr.
• Optymalizacja niewykorzystanych mocy produkcyjnych i procesów produkcyjnych ma przynieść oszczędności około 25 milionów złotych.

Amica planuje w 2026 roku istotnie ograniczyć straty ponoszone na rynku francuskim i hiszpańskim oraz spodziewa się dalszej poprawy wyników w spółce działającej w Wielkiej Brytanii – poinformował wiceprezes Michał Rakowski. Dodał, że w pierwszym kwartale spółka prawdopodobnie przekaże również informacje dotyczące dywidendy za 2025 rok.

Rakowski wyjaśnił, że obecnie spółki w obu krajach notują straty, choć w przypadku rynku francuskiego udało się utrzymać przychody na poziomie z ubiegłego roku.

– Przed nami wciąż dużo pracy, zwłaszcza w zakresie zwiększania obrotów i wygenerowania większej masy marży, która pozwoli osiągnąć próg rentowności i wyjść na wyniki dodatnie. Liczymy szczególnie na poprawę sytuacji we Francji w przyszłym roku. Dodatkowo wzrost sprzedaży obserwowany od kilku miesięcy na rynku hiszpańskim może w 2026 roku skutkować istotnym ograniczeniem strat – powiedział podczas konferencji wynikowej.

Podkreślił, że Amica nadal chce być aktywna na tych rynkach, szczególnie dlatego, że są to rynki w dużej mierze oparte są na sprzedaży sprzętu grzejnego, bardzo istotnego dla grupy.

– Chcielibyśmy rzeczywiście, żeby procesy restrukturyzacyjne, które w tej chwili się zaczynają, odbiły się pozytywnie na wynikach, szczególnie rynku francuskiego. Toczą się dość istotne projekty dotyczące ograniczenia kosztów, zarówno od strony logistycznej, jak i od strony after sales, czyli serwisu pogwarancyjnego i gwarancyjnego. To są bardzo istotne paczki kosztów, które wpływają na naszą działalność i wyniki. Liczymy, że szczególnie rynek francuski ograniczy straty w roku 2026 – dodał wiceprezes.

Zachód odpowiada za ponad połowę sprzedaży

W okresie od stycznia do września bieżącego roku region Zachód, obejmujący m.in. rynki skandynawskie, odpowiadał za 51 proc. całkowitej sprzedaży Grupy Amica, przy czym odnotowano spadek o 7 proc. w ujęciu rocznym.

Jak wskazał Rakowski, mimo że w tym regionie „zasadniczo wszystkie rynki” branży wykazywały niższe wartości sprzedaży niż w analogicznym okresie roku poprzedniego, Grupa Amica zdołała utrzymać wyniki na poziomie porównywalnym do ubiegłorocznego m.in. we Francji i krajach skandynawskich. Natomiast w Niemczech i Wielkiej Brytanii sprzedaż spadła o około 5 proc.

– W zakresie Wielkiej Brytanii – tutaj pozytywna kontynuacja zmian i restrukturyzacji naszej spółki. Spółka generuje wynik pozytywny i to istotnie pozytywny, który ma wpływ na cały wynik skonsolidowany grupy. Zakładamy jeszcze poprawę tych wyników w roku kolejnym, więc jest to na pewno dobry prognostyk przed rokiem 2026 – powiedział wiceprezes.

– Na pozostałych obszarach eksportowych Amica odnotowała spadek o około 10 proc., który wynikał głównie ze spadków dotyczących rynku rosyjskiego – dodał.

Firma liczy na dalsze wzrosty

W okresie trzech kwartałów 2025 r. rynek polski odpowiadał za 34 proc. przychodów ze sprzedaży grupy Amica, wykazując wzrost o 4 proc. w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego. Wiceprezes spółki, Piotr Rakowski, zaznaczył, że firma liczy na dalsze wzrosty na rynku krajowym i planuje kontynuować działania zmierzające do optymalizacji operacyjnej w celu zwiększenia efektywności całej grupy.

Wśród podejmowanych działań wymienił m.in. ograniczenie niewykorzystanych mocy produkcyjnych, które obecnie obciążają wynik finansowy kwotą ok. 25 mln zł.

– Nie ustajemy w procesach restrukturyzacyjnych. Tutaj szczególnie przyglądamy się obszarowi aftersales, który był wspomniany w kontekście rynku francuskiego, ale myślimy szerzej, że ewentualne zmiany w zakresie procesowym mogłyby korzystnie wpływać także na inne rynki. Również przyglądamy się procesom logistycznym, związanym z obsługą magazynów. Analizujemy efektywność ich położenia oraz sposób dostarczania produktów do klientów. Duży potencjał drzemie także w zmianach procesów produkcyjnych, dywersyfikacji komponentów, materiałów i dostawców. To może przynieść kolejne oszczędności, które chcemy wprowadzać począwszy od roku 2026 – powiedział Rakowski.

Wiceprezes zaznaczył, że decyzje dotyczące wypłaty dywidendy w przyszłym roku jeszcze nie zapadły.

– Nie zostały one jeszcze podjęte, w tej chwili kończymy pracę nad budżetem, również w części dotyczącej cash flow, czyli naszych możliwości związanych z finansowaniem. Będziemy pewnie informować w pierwszym kwartale o dywidendzie i o decyzjach, które w zakresie jej wypłaty mają nastąpić – stwierdził.

W całym okresie styczeń–wrzesień 2025 r. grupa Amica wypracowała przychody ze sprzedaży w wysokości 1.785,5 mln zł, co oznacza spadek o 6 proc. rdr. Wpływ na to miały m.in. wygaszenie sprzedaży na rynku rosyjskim, sprzedaż części aktywów niezwiązanych z główną działalnością, umocnienie złotego oraz trudna sytuacja na europejskim rynku AGD.

Źródło: Amica, PAP