Kategoria: Doradztwo & PR
Polecane
Produkt wyśmiewany przez ekspertów zarobił miliardy. Jak najbrzydsze buty świata podbiły rynek?
Kiedy w 2002 roku trzech przyjaciół z Karaibów zaprezentowało światu swoje piankowe, dziurawe chodaki, eksperci mody i analitycy rynku byli zgodni. To najbrzydsze buty, jakie kiedykolwiek widzieli. Magazyn Time umieścił je na liście najgorszych wynalazków, a krytycy wieszczyli im rychły upadek. Dziś, ponad dwie dekady później, Crocs sprzedało ponad 700 milionów par butów, a jego…
Jak Maersk stał się królem światowej logistyki?
W 1904 roku w duńskim miasteczku Svendborg kapitan Peter Mærsk-Møller wraz z synem Arnoldem Peterem Møllerem założyli przedsiębiorstwo żeglugowe Dampskibsselskabet Svendborg. Firma zaczynała od skromnych trzech statków, a jej założyciel, zmagając się z oporem części zarządu, szybko postanowił działać na własną rękę, zakładając w 1912 roku Steamship Company of 1912, co dało mu operacyjną niezależność…
Orlen nie sprzedaje paliwa Ukrainie za ułamek ceny. To dezinformacja oparta na manipulacji danymi
Orlen zdementował dezinformację o sprzedaży paliwa Ukrainie po 2,94 zł/l. Cena eksportowa netto została zestawiona z detaliczną brutto w Polsce. Koncern zapowiada działania prawne.
Dlaczego upadł Northvolt mimo wpompowanych miliardów euro?
12 marca 2025 roku szwedzki producent baterii Northvolt złożył w sądzie w Sztokholmie wniosek o upadłość, kończąc tym samym dziesięcioletnią historię firmy, która miała być symbolem europejskiej niezależności technologicznej w dziedzinie elektromobilności. Upadek Northvolt został okrzyknięty największym bankructwem we współczesnej historii Szwecji. Firma, która w szczycie zatrudniała około 6 tysięcy osób i pozyskała ponad 13…
Jak IKEA zrewolucjonizowała sprzedaż mebli? Od płaskiego opakowania do globalnego imperium
Zanim IKEA stała się synonimem przystępnych cenowo i funkcjonalnych mebli, sprzedaż mebli wyglądała zupełnie inaczej. Klienci czekali tygodniami na ciężkie, gotowe do użycia szafy i komody. Rewolucja, którą zapoczątkowała szwedzka firma, polegała na przewrotnym pomyśle: to klient miał stać się ostatnim ogniwem łańcucha produkcyjnego, a mebel – przed podróżą do domu – zmieścić się w…